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随着TOD、POD等以单一要素为核心驱动的发展方式逐步成熟，商业综合体的开发逻辑正向更综合的XOD模式演进。XOD模式不再局限于交通或生态等某一方面的单点突破，而是强调系统性地融合产业、交通、文化、生态等城市核心要素，构建一个功能复合、与城市肌理紧密联结的综合场所。
这一趋势也体现在杭州大城北的整体转型中。作为提升区域商业能级的重要载体，杭州城北招商花园城将于11月28日正式亮相。
作为约51万平方米大城北开篇之作，城北招商花园城以XOD理念为引导，率先启动多元板块的联动引擎，连接住宅、商业、办公、文体、交通、生态等功能，其中商业体量超24万平方米，突破传统商业空间定位，在开发中实现多要素协同与功能复合，成为激发区域经济活力、推动城市有机迭代的关键项目。
该项目的落成，不仅是一座商业综合体的落地，更被视为探索商业与城市功能深度融合的前沿实践。
距离项目正式开业仅剩3天，项目目前进展如何？杭州城北招商花园城又是如何在XOD框架下，让城市各要素真正“活”起来，形成彼此赋能、共生共荣的有机整体？
但在城市高质量发展的新阶段，优秀的商业运营商不再只是选址者，更需要具备重塑区域价值的能力。通过打造高品质的商业项目，重新定义区域价值，带动周边城市功能的完善与升级，成为推动城市片区发展的引擎。
回顾杭州城市发展轨迹，二十多年前，当主城区发展趋于饱和之际，城市开始向钱塘江南岸拓展。华润置地在此打造的万象城项目，不仅填补了钱江新城大型高端商业的空白，更以标杆级的商业体验，加速推动了杭州从“西湖时代”迈向“钱塘江时代”的城市格局升级。
当前，杭州正深入实施“北建”战略，大城北的整体转型进入关键阶段。伴随大运河科创城的全面开发，这一区域正经历从传统“工业锈带”向现代化“活力中心”的深刻转变。在此背景下，城北招商花园城的落地，正是响应这一城市级战略的重要举措。
从城市规划来看，大城北的发展突出“青年友好”导向。根据规划，该区域将新增9个10公顷以上大型公园及12处高标准的教育、医疗、文化和体育设施，旨在通过完善的公共服务与生态配套，为年轻人营造宜居宜业的环境。
然而，与杭钢旧址片区、运河沿岸片区、良渚新城玉湖片区等已有一定商业基础的样板区相比，崇贤新城及周边的塘栖、仁和等板块，目前仍缺乏规模化的现代商业配套，无法充分满足在地居民，尤其是年轻人群的消费与生活需求。
数据显示，大城北区域14-35岁的青年常住人口接近65万人，其中本科及以上学历者超过25万人，是杭州青年人才集聚度较高的区域之一。这一群体对于商业空间的需求早已超越单纯的购物，他们更需要能够承载社交互动、文化体验和休闲娱乐功能的生活方式中心。
因此，即将亮相的杭州城北招商花园城，首先将有效填补崇贤新城的大型商业空白，使其真正融入杭州中心城区的商业网络。更重要的是，项目将辐射周边超过60万居民，满足区域对高品质生活的向往，并通过持续运营，切实助力城北的城市更新与区域能级提升。
要将“区域引擎”的蓝图转化为现实，杭州城北招商花园城选择了一条与城市深度共生的路径，即将商业空间系统地融入交通、生态与文化的肌理之中，使其不再是一个孤立的购物容器，而是与城市共生共荣的活性节点。
这首先体现在与城市交通系统的耦合上。项目与在建的地铁15号线崇杭街站无缝衔接，通过地下通道、地面层等导流设计，与城市交通动脉形成超级连接，进而将城市公共交通的庞大人流，自然而高效地转化为商业空间的基础客流。
其次，项目在生态价值与商业空间的融合上，回应了“绿色商业”与“健康生活”的消费主流。数据显示，2024年，中国绿色消费市场规模已达5万亿元，较前一年增长10%。2025年政府工作报告明确指出，要健全绿色消费激励机制，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。
杭州城北招商花园城将约2.5万平方米的卧龙浜公园生态景观作为建筑的底色，通过多层次的露台、错落的退台设计，将自然有机融入商业空间，打破传统商业建筑与自然环境的界限。特别值得一提的是，建筑布局经过精心设计，打造了开放式的视觉通廊，消费者可以在此望向半山国家森林公园。
又以自然探秘为引，在商业主中庭、儿童中庭、城市客厅、下沉广场、户外步行街区等公共区域分别打造了共生树、繁花谷、花海部落、悬浮方舟、热力岛等特色主题空间。这样的设计，使自然不再是点缀，而是构成消费体验的基底，直接提升空间的环境舒适度与停留意愿。
再者，项目对在地文化的转译与活化，使商业行为与文化体验产生化学反应，构建了一个可感知、可沉浸的杭州故事线。比如建筑立面以运河潮水的流线形态为灵感，通过现代建筑语言将这种自然力量的动感与韵律凝于建筑表皮，使地域特色转化为直观的视觉形象。
又如在B1层打造的宋韵雅集主题空间，运用莲荷、禾稻、漕船、小桥流水等元素，在现代消费环境中再现江南水乡的市井生活场景，让文化变得可触摸、可沉浸。
还有300米长的室外步行街“光影伞”，以非物质文化遗产油纸伞为造型灵感，将传统工艺转化为具有标识性的建筑语言，成为连接过去与现在的视觉焦点。
值得注意的是，项目规划打造的2万平方米活力中心，是其与城市生活深度融合的关键一环。它的规划与运营，紧密对接了我国体育产业的迅猛发展态势。
据了解，我国体育产业消费潜力巨大，国务院办公厅印发的文件明确提出，到2030年中国体育产业总规模要超过7万亿元，其中一条措施是引导商业综合体、景区、商圈、街区等引入体育健身、赛事活动等业态。
从目前的一些案例中能够看出，大型体育赛事对消费的拉动作用显著。例如，今年前三季度，河北省通过举办各类体育赛事，直接带动消费超411亿元；上海今年前8个月，通过举办国际国内体育赛事，直接经济影响74亿元，同比增长27%，间接经济影响188亿元，同比增长29%。
按照项目规划，花园城活力中心将集体育、娱乐、教育于一体，并结合体育文化展览、明星赛事直播等多元活动，将文体娱乐与商业空间进行深度绑定。通过高频的体育活动和文化事件，为全年龄段、全客层消费者创造高频的到访理由，不仅能有效转化赛事流量，还能让拥有共同兴趣的消费者参与进来并实现持续性社交，建立深厚的情感链接，形成具有凝聚力的社区文化场域，营造独属于城北的热力场。
在商业地产趋向高度同质化的背景下，杭州城北招商花园城凭借与城市基础设施的深度融合，通过构建“交通+生态+文化+社群”的复合价值网，提升社交场景的停留时长、增强文化空间用户黏性、优化生态空间体验满意度等多维价值，建立起穿越行业周期的可持续运营能力。
在商业地产领域，应对同质化竞争、构建持久吸引力的核心，往往在于其品牌组合的战略深度与协同效应。
调研显示，杭州城北招商花园城周边客群拥有41万小太阳家庭、超11万精英白领、约10万潮流青年。基于目标客群画像，杭州城北招商花园城通过“主力店锚定+首店引爆+多元业态融合”的矩阵模型，系统性地引导消费流向，将项目从满足基础需求的购物场所，升级为一个具有强大拉力的生活方式目的地。
项目引入的盒马鲜生、菲快体育公园、星轶影城、星聚会KTV、西西弗书店等主力店，以其广泛的认知度和高频的消费特性，为商场构筑了稳定的基本盘，尤其锁定了家庭与年轻客群的日常到访。
盒马鲜生为消费者提供品质生活日常，西西弗书店带来精神文化体验，菲快体育公园契合当前运动潮流，亦与活力中心相匹配。这些主力店的内涵已彻底革新，是一个个自成体系的微型生态，它们所能带来的体验价值是传统主力店无法提供的。
与此同时，高达50%的区域首店比例，成为破局同质化的关键利器。无论是融合宁波本地经典与创新菜的阿毛饭店，排队2小时跨城打卡的魏家凉皮，还是风靡一线城市的云贵川Bistro·山野板扎、滨寿司等，这些首进品牌不仅带来了消费的稀缺性与新鲜感，更重要的是，它们主动吸引了那些为特定品牌远道而来的目的性消费客流，无形中极大地拓展了项目的辐射半径，改变了区域商业的引力格局。
餐饮业态的布局则进一步深化了这种吸引力。从新发现、新白鹿、栖水瑶、绿茶等具有本土特色的餐饮品牌，到东盛炭烤自助料理、牛NEW寿喜烧、山缓缓、江左尚白、举高高、火地铁板烧、烤匠、萨莉亚、菲滋意式餐厅等中外融合的时尚餐饮，再到星巴克、霸王茶姬、MANNER、奈雪的茶、牧白手作、茉莉奶白、李若桃等人气茶咖，多元化的餐饮矩阵共同构成了一个强社交属性的就餐空间。
这类空间不仅满足工作日的简餐、周末的家庭聚会、夜晚的朋友小酌，还显著提升顾客的停留时长与重复到访率，成为串联不同时段、不同客群消费行为的粘合剂。
特别值得注意的是，类似云贵川·山野板扎、山缓缓这种具有地域特色和鲜明文化符号的餐厅，其功能已超越用餐本身，更扮演了为项目塑造独特格调、制造社交话题的角色。
在零售层面，品牌布局展现出精准的圈层化运营思维。如NIKE、Adidas、李宁、斯凯奇、骆驼户外、波司登、XEXYMIX、NOISY TEDDY、INXX、resimple、Acupuncture、TOPTOY、名创优品等运动潮玩品牌；
大型家庭游乐中心可贝尼、1号卡丁、王者之风、潮玩立方、爱婴室、巴拉巴拉等具备儿童购物、游乐体验的亲子情感空间；还有华为、荣耀、小米、VIVO，以及六福珠宝、老庙、周六福等，进一步强化了项目的品质与潮流调性。这种布局确保了从运动时尚到家庭生活，从科技体验到品质消费的全覆盖，使不同兴趣、不同需求的客群都能在此找到属于自己的消费场景。
最终，这些业态组合形成了良性的内部循环，即主力店贡献稳定家庭客群，首店激发探索性访问，餐饮增强重复到访意愿，零售则完成消费转化与客质提升。不同业态彼此导流、相互补充，共同构筑了一个充满活力的商业生态系统。
凭借富有吸引力的空间场景与独具特色的品牌阵容，杭州城北招商花园城的影响力已自然超越周边社区的范畴，它将突破区域限制，对城北乃至杭州传统主城区的消费者形成显著吸引力。
对于这个总体量达51万平方米的XOD超级综合体而言，建筑空间与商业内容的组合落位奠定了其发展基础。
但如何持续激活这样一个融合住宅、办公、活力中心等多业态的复合型大社区，还在于其能否通过系统性的活动运营与服务体系，精准服务不同圈层，将庞大的物理空间转化为真正具有归属感的生活场域。
“一米一世界”“伞映江南”“丝缕流年”系列文化非遗活动瞄准家庭及本土文化爱好者，旨在建立情感认同；招商商管原创IP“YOYO”主题展陈和快闪店，则以可视化、可互动的内容吸引年轻客群与亲子家庭，促进社交传播；现场AI“智友”导购体验则强化了项目的科技感与记忆点，进一步拓宽对年轻消费者的吸引力。
还有联合浙江自然博物院打造“琦愈侏罗纪”特展、体育明星郑思维现场见面会、乌镇戏剧节新剧浙江首演，以及应援歌友会等多元化主题活动，持续保持项目的活力与话题度。这些内容不仅服务于开业期的热度营造，同时有助于项目了解不同客群的偏好，以便持续优化调整后续活动企划。
值得留意的是，城北招商花园城在运营节奏上的前置布局。在正式开业前，项目已通过联动政府及相关机构，开展“墨染新生”书画摄影大赛、“浙BA”篮球赛、临平半马、全国“行走大运河”全民健身健步走等系列文体活动。这些活动具有大众参与性强、社区融合度高的特点，使消费者在自然、熟悉的场景中提前建立起对项目的认知，逐步形成“城北招商花园城是社区生活一部分”的心理印象。
在服务层面，招商商管推出的“LOVE系列特色服务体系”，提供女性友好、儿童友好等多元场景。杭州城北招商花园城从用户需求出发，贴心打造AI智能停车场、女性友好停车位、亲子卫生间，除一楼外全楼层覆盖母婴室，全面升级城北消费者的游逛质感。
加之开业会员礼遇，让服务消费变成情感经营，增强消费群体与项目之间的情感链接，从而让项目在目标客群中建立起良好口碑，增强重复到访动力。
作为百年招商局集团旗下的商业地产投资运营和管理核心平台，招商商管以“美好生活承载者”为理念，海上世界、招商花园城、招商花园里三大商业产品线，涵盖从滨水城市综合体到社区级购物中心，致力于创造活力多元的都市生活体验。
近三年招商商管以年均超30%的增速实现跨越式发展，重点城市代表性项目平均出租率超 97%。目前全国布局持有管理商业项目超80个，商业管理面积突破500万㎡；开发运营写字楼超40个，管理面积超200万㎡。通过20多个轻资产合作项目，输出品牌与运营能力，快速切入上海、昆山、宁波等核心城市。
过去两年间，招商商管以战略定力破局行业波动，2023年上海曹路招商花园城、厦门海沧招商花园城等项目强势开业，2024年长沙观沙岭招商花园城、上海海上世界等10个项目逆势入市，重资产与轻资产“双轮驱动”。2025年6月南京玄武招商花园城塑造生态可持续商业新地标。
2025年上半年招商商管集中商业销售额同比提升13.3%，客流同比提升19.3%；ONE蛇口大会员总数近3000万。
“招商花园城”作为招商商管规模化布局产品线，持续迭代，展现出强大的创新力。杭州城北招商花园城以XOD模式践行者，将当代商业空间的发展提升到新的维度。
作为一个高浓度的公共空间，项目通过与交通系统的无缝衔接、与生态景观的有机融合，以及活力中心带来的文化体育供给，通过将消费场景与公共服务有机结合，不仅为居民提供丰富的生活选择，更通过持续的人气集聚与活力营造，为城北的转型升级提供了切实的支撑。
